企业之所以要上ERP系统，通常有以下几个常见因素。
    一是业务管理中遇到了难以攻克的障碍。虽然说ERP系统不能够解决企业的所有问题。但是企业管理中出现的某些问题，可能也只有ERP系统能够解决。如对于一些接单生产的中小型企业来说，他们再头疼的问题就是插单的问题。因为生产计划已经排好。当中间再强制插入一张订单之后，所有相关的计划，如采购计划、生产计划等等，都需要调整。这个工作如果靠人工来完成的话，难度不小。而通过ERP系统，只要相关的基础数据比较完善，那么只需要花几分钟时间，就可以得到一个新的生产计划与采购计划。为此不少企业，往往是业务中遇到了某些难题，然后才想到上ERP系统。故这可以算是促成企业上ERP系统的第一个因素。
    二是出于决策者管理的需要。有些企业的管理者，可能是从其他企业调过来的。而这个管理者在其他企业中已经习惯了使用ERP系统。为此当其跳槽到另外一个企业做决策者时，其就会想到也上一个ERP项目。

三是客户的要求。不少企业上ERP项目可能是被迫的。他们的客户往往把企业的管理水平与企业的信息化管理划上了等号。他们在验厂的时候，会将ERP系统做为一个限制条件。没有上ERP系统的供应商一概不要。为此出于客户的压力，企业就会被迫上ERP系统。   

武汉亿网计算机信息技术中心

邓华阳